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Ratgeber: Change Management, Supervision und Coaching

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Im Ratgeber beantwortet Regina Buchner, Change Managerin, systemische Beraterin und Supervisorin aus Bad Ems, die Fragen, die Führungskräfte, Projektleiter und HR in Veränderungsprozessen am häufigsten stellen. Jeder Beitrag beginnt mit der kurzen Antwort und nennt seine Quellen.

Begriffe von A bis Z erklärt das Glossar, kurze Antworten zur Zusammenarbeit stehen unter Häufige Fragen. Persönliche Erfahrungsberichte finden Sie im Blog.

Change Management

  • ADKAR ModellDas ADKAR Modell verständlich erklärt: die fünf Stufen, passende Fragen je Stufe und die Grenzen. Jetzt lesen oder ein Kennenlerngespräch buchen.
  • Was macht ein Change Manager?Was macht ein Change Manager? Aufgaben, Kompetenzen und der Vergleich intern oder extern, aus 15 Jahren Konzernpraxis. Jetzt Kennenlerngespräch buchen.
  • Change-Management-Berater findenDen passenden Change-Management-Berater finden: klare Kriterien, Warnsignale und Fragen fürs Erstgespräch. Lesen und Kennenlerngespräch per Zoom buchen.
  • Interim Change ManagerWas macht ein Interim Change Manager, wann ist er sinnvoll und worauf sollten Sie achten? Mit Praxis aus 15 Jahren Konzern-Change. Kennenlerngespräch buchen.
  • Widerstand im ChangeWiderstand in Veränderungsprozessen verstehen: Formen, Ursachen und wie Führungskräfte damit umgehen. Praxisnah erklärt. Jetzt Kennenlerngespräch buchen.
  • Phasen im VeränderungsprozessPhasen im Veränderungsprozess erklärt: Lewin, Kotters 8 Schritte und die Veränderungskurve, mit Grenzen und Praxisblick. Jetzt Kennenlerngespräch buchen.
  • Change Management vs. ProjektmanagementChange Management vs. Projektmanagement: Unterschiede, gemeinsames Ziel und warum Change von Anfang an dazugehört. Jetzt lesen und Kennenlerngespräch buchen.
  • Change Agents aufbauenEin Change-Agent-Netzwerk aufbauen: wen Sie auswählen, welche Rolle die Change Agents haben und wie Sie sie begleiten. Jetzt Kennenlerngespräch buchen.
  • Stakeholdermanagement im ChangeStakeholdermanagement im Change: Stakeholder-Analyse, Promotoren, Machtkoalitionen und der Umgang mit Hierarchie. Jetzt lesen und Kennenlerngespräch buchen.
  • Kommunikation im ChangeKommunikation in Veränderungsprozessen: die richtigen Botschaften, Absender und Formate, auch bei schwierigen Themen. Jetzt Kennenlerngespräch buchen.
  • Führen in VeränderungFühren in Veränderung: welche Rolle Führungskräfte im Change haben, wie sie mit eigener Betroffenheit umgehen und was hilft. Jetzt Kennenlerngespräch buchen.
  • Phasen der Teamentwicklung nach TuckmanForming, Storming, Norming, Performing, Adjourning: was Teams in jeder Phase brauchen und wie Führung hilft. Kennenlerngespräch mit Regina Buchner buchen.

Supervision, Coaching und Teams

  • Was ist Supervision?Was ist Supervision, welche Formen gibt es und für wen lohnt sie sich? Ein klarer Überblick. Jetzt Kennenlerngespräch mit Regina Buchner vereinbaren.
  • Ablauf einer SupervisionWie läuft eine Supervision ab? Vorgespräch, Kontrakt, Sitzungen, Rhythmus und Vertraulichkeit erklärt. Kennenlerngespräch mit Regina Buchner buchen.
  • Supervision für FührungskräfteWann ist Supervision für Führungskräfte im Unternehmen sinnvoll? Typische Anlässe, Nutzen und Abgrenzung zum Coaching. Jetzt Kennenlerngespräch buchen.
  • Systemisches CoachingWas ist systemisches Coaching? Grundannahmen, Haltung und typische Fragetechniken verständlich erklärt. Jetzt Kennenlerngespräch mit Regina Buchner buchen.
  • Psychologische Sicherheit im TeamWas ist psychologische Sicherheit nach Amy Edmondson, was zeigte Googles Project Aristotle und wie fördern Sie sie? Jetzt Kennenlerngespräch buchen.
  • SCARF-Modell nach David RockStatus, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness: wie das SCARF-Modell Reaktionen auf Veränderung erklärt. Jetzt Kennenlerngespräch mit Regina Buchner.
  • Transition-Modell nach William BridgesEnding, Neutral Zone, New Beginning: wie das Transition-Modell nach William Bridges Menschen durch Veränderung führt. Kennenlerngespräch mit Regina Buchner.
  • Kollegiale Beratung und kollegiale SupervisionWie funktioniert kollegiale Beratung, wo liegen ihre Grenzen und wann ist externe Supervision besser? Ein Leitfaden. Jetzt Kennenlerngespräch buchen.
  • Großgruppenmethoden im ÜberblickOpen Space, World Café, Zukunftskonferenz und RTSC im Vergleich: wann welche Großgruppenmethode passt. Jetzt Kennenlerngespräch mit Regina Buchner buchen.
  • Retrospektiven und Lessons LearnedWie Retrospektiven und Lessons Learned Veränderungsprojekte besser machen: Ablauf, Fragen und typische Fallen. Jetzt Kennenlerngespräch mit Regina Buchner.

Aus dem Blog

So starten wir, in drei Schritten

  1. Kennenlerngespräch buchenSie wählen online einen Termin für ein 30-minütiges Gespräch per Zoom. Oder Sie rufen an oder schreiben kurz, worum es geht.
  2. Anliegen und Auftrag klärenWir klären Ihr Anliegen, die Beteiligten, das passende Format und den Umfang. Danach wissen Sie, woran Sie sind.
  3. Begleitung startetCoaching, Supervision, Workshop oder Projektbegleitung beginnen in dem Rahmen, den wir gemeinsam vereinbart haben. Pragmatisch, klar, verbindlich.

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Stand: 5. Oktober 2026 · Verantwortlich: Regina Buchner