Teamcoaching & Teamentwicklung für Projektteams

Für Change- und Projektteams

Unterschiedliche berufliche Hintergründe, Erfahrungen und Persönlichkeiten erfolgreich für das Projekt nutzen und Vertrauen stärken.
Zu klaren Aufträgen und Zielen im Projekt kommen.
Sich von nicht hilfreichen Verhaltens- und Denkmustern in der Organisation abgrenzen, um Neues zu ermöglichen.
Widersprüchliche Erwartungen und Widerstand im Projektumfeld managen.
Schwierige Entscheider-Meetings wirksam vorbereiten.

Für Teams und Leitungsteams

Als neu zusammengesetztes (Leitungs-)Team erfolgreich starten und sich konstant weiterentwickeln.
Gemeinsam Ziele, Strategien und ein Verständnis für die Zukunft definieren.
Konflikte im Team klären.
Selbstorganisation im Team stärken.

Teamcoaching oder Teamsupervision?

Teamcoaching ist meist auf ein konkretes Ziel oder einen Anlass ausgerichtet, etwa einen Teamstart oder einen Konflikt. Teamsupervision begleitet ein Team über längere Zeit in der Reflexion seiner Zusammenarbeit und seiner professionellen Praxis. Welches Format passt, klären wir gemeinsam.

Gemeinsam gestalten

Gemeinsam gestalten wir den Weg zum Erfolg, für Ihr Team und Ihre Organisation.

Häufige Fragen

Was ist der Unterschied zwischen Teamcoaching und Teamentwicklung?

Teamentwicklung ist der übergreifende Prozess, in dem ein Team Ziele, Rollen und Zusammenarbeit klärt. Teamcoaching ist ein Format darin: begleitete Sitzungen zu einem konkreten Anliegen des Teams.

Wann lohnt sich Teamcoaching?

Zum Beispiel beim Start eines neuen (Leitungs-)Teams, bei Konflikten, in Veränderungsprojekten oder wenn ein Team selbstorganisierter arbeiten möchte.