Coaching für Führungskräfte in Veränderung

Worum es im Coaching geht

Ihr Team erfolgreich durch den Prozess der Veränderung führen.
Sich sicher in den vielfältigen und oft widersprüchlichen Erwartungen von Team, Vorgesetzten, Organisation und den eigenen bewegen.
Herausfordernde Führungssituationen meistern.
Agile und selbstorganisierte Qualitäten im Team unterstützen.

Für wen

Führungskräfte, die ihr Team durch Veränderung führen.
Interne Berater, Change Manager und HR, die Veränderungspläne umsetzen und Führungskräfte auf ihre Projektrollen vorbereiten.
Junior Change Manager, die ihre Rolle im Projekt etablieren und Aufgaben und Grenzen klären wollen.
Projektleiter von Change- und Transformationsprojekten, die Stakeholder begleiten, die Teamdynamik stärken und Konflikte lösen wollen.

Wie ich arbeite

Coaching ist ziel- und lösungsorientiert und in der Regel anlassbezogen. Häufig reichen 3 bis 5 Sitzungen. Ich arbeite systemisch, das heißt mit Blick auf die Wechselwirkungen zwischen Ihnen, Ihrem Team und der Organisation. Mir ist wichtig, dass Sie wissen, woran Sie sind: klar, pragmatisch und verbindlich.

Aus 15 Jahren als Change Managerin in Konzernen kenne ich die Situationen, in denen Führungskräfte in Veränderung stecken, aus eigener Erfahrung.

Häufige Fragen

Wie viele Sitzungen braucht ein Coaching?

Coaching ist meist anlassbezogen und kurzfristig, oft mit 3 bis 5 Sitzungen. Den Umfang klären wir im Kennenlerngespräch.

Was bedeutet systemisches Coaching?

Systemisches Coaching betrachtet die Person immer im Zusammenhang mit Team und Organisation und reflektiert die Wechselwirkungen von Verhalten und Entscheidungen.

Ist Coaching auch auf Englisch möglich?

Ja, Coaching ist auf Deutsch und Englisch möglich.