So läuft die Zusammenarbeit ab

Für alle, die wissen wollen, worauf sie sich einlassen

Vielleicht überlegen Sie, Coaching oder Supervision für sich in Anspruch zu nehmen. Vielleicht suchen Sie Unterstützung für Ihr Team oder eine Begleitung für ein Veränderungsprojekt in Ihrer Organisation. In jedem Fall ist es gut zu wissen, wie die Zusammenarbeit abläuft, bevor man den ersten Schritt macht. Mein Anspruch an mich ist dabei klar: Sie sollen jederzeit wissen, woran Sie sind. Pragmatisch, klar, verbindlich.

Der erste Schritt: das Kennenlerngespräch

Am Anfang steht ein Kennenlerngespräch von 30 Minuten. Sie können es direkt online buchen, es findet per Zoom statt. Wenn Ihnen das lieber ist, erreichen Sie mich auch telefonisch, per E-Mail oder über das Kontaktformular.

Im Kennenlerngespräch geht es um drei Fragen:

• Was ist Ihr Anliegen? Was beschäftigt Sie, was soll sich ändern, und was haben Sie vielleicht schon versucht?
• Welches Format passt? Coaching, Supervision, Teamentwicklung, Workshop, Organisationsberatung oder Begleitung eines Change-Projekts.
• Welcher Umfang ist sinnvoll? Eine erste Einschätzung dazu, wie viel Begleitung Ihr Anliegen braucht.

Das Gespräch dient auch dazu, dass Sie mich kennenlernen. Gerade bei Coaching und Supervision ist es wichtig, dass die Chemie stimmt. Sie sollen danach entscheiden können, ob Sie mit mir arbeiten möchten.

Klärung von Anliegen, Format und Umfang

Nach dem Kennenlerngespräch erhalten Sie ein Angebot, das die vereinbarten Leistungen beschreibt. Bei größeren Vorhaben, etwa der Begleitung eines Transformationsprojekts, kann es sinnvoll sein, die Ausgangslage genauer anzuschauen, bevor wir das Vorgehen festlegen. Bei Teamformaten spreche ich häufig zunächst mit der Leitung oder den Auftraggebenden und kläre dann gemeinsam mit dem Team, woran es arbeiten möchte.

Ein wichtiger Teil dieser Phase ist die Auftragsklärung. Gerade wenn mehrere Beteiligte im Spiel sind, also zum Beispiel eine Geschäftsführung, die eine Teamsupervision beauftragt, und ein Team, das daran teilnimmt, braucht es Klarheit: Wer will was erreichen, was bleibt vertraulich, und was wird an wen zurückgemeldet? Welche Faktoren den Aufwand bestimmen, lesen Sie auf der Seite Kosten.

Die Begleitung selbst

Wie die Begleitung konkret aussieht, hängt vom Format ab:

• Coaching ist ziel- und lösungsorientiert, meist anlassbezogen, und umfasst oft 3 bis 5 Sitzungen. Mehr dazu unter Coaching für Führungskräfte.
• Supervision ist eher langfristig angelegt und umfasst oft 5 bis 15 Sitzungen. Wie eine Supervision abläuft, beschreibe ich im Ratgeber Ablauf einer Supervision.
• Teamentwicklung und Workshops finden in vereinbarten Terminen statt, die gut vorbereitet und ausgewertet werden.
• Projektbegleitung und Interim Change Management folgen dem Rhythmus des Projekts, mit regelmäßigen Abstimmungen und Formaten an den entscheidenden Punkten.

Meine Grundhaltung ist dabei immer gleich: Sie, Ihr Team oder Ihre Organisation bestimmen selbst, welche Wege richtig sind. Meine Aufgabe ist es, den Prozess so zu unterstützen, dass Klarheit und Einigung entstehen. Ich arbeite systemisch, das heißt, ich schaue auf Wechselwirkungen und Zusammenhänge, nicht nur auf einzelne Personen.

Zwischen den Terminen arbeiten Sie selbst weiter. Das ist gewollt, denn Veränderung entsteht im Alltag und nicht im Besprechungsraum. In den Sitzungen schauen wir dann gemeinsam darauf, was Sie ausprobiert haben, was funktioniert hat und wo es noch hakt. So entsteht Schritt für Schritt Klarheit, und Sie behalten die Verantwortung für Ihren Weg.

Orte und Sprachen

Ich arbeite von Bad Ems aus in der Region um Koblenz und für Unternehmensprojekte bundesweit. Wo die Termine stattfinden, ob bei Ihnen vor Ort, in Bad Ems oder an einem anderen Ort, stimmen wir im Kennenlerngespräch ab. Beratung, Coaching, Supervision und Workshops biete ich auf Deutsch und Englisch an.

Reflexion und Abschluss

Reflexion ist für mich kein Anhängsel, sondern ein fester Bestandteil der Zusammenarbeit. Wir schauen regelmäßig gemeinsam, ob wir auf dem richtigen Weg sind: Was hat sich verändert, was braucht es noch, was können wir anpassen? So bleibt die Begleitung beweglich und passt sich an, wenn sich die Situation ändert.

Am Ende steht eine gemeinsame Auswertung. Was wurde erreicht, was nehmen Sie mit, und was brauchen Sie künftig, um selbstständig weiterzuarbeiten? Ziel ist immer, dass Sie mich irgendwann nicht mehr brauchen.

Wer ich bin

Ich bin Leadership & Change Management Coach, systemische Beraterin und Supervisorin. Ich war 15 Jahre Change Managerin in globalen Konzernen der Pharma- und Chemiebranche, unter anderem bei Bayer und ehemals Schering. Mein erster Beruf war Diplom-Sozialarbeiterin. Mehr über meinen Weg und meine Ausbildungen lesen Sie auf der Seite Über mich. Antworten auf weitere Fragen finden Sie in den häufigen Fragen.

Der einfachste Weg, um herauszufinden, ob wir zusammenpassen, ist das Kennenlerngespräch. Buchen Sie einen Termin oder rufen Sie mich an.