DE
EN
1Für Führungskräfte:
- Führen Sie Ihr Team erfolgreich durch den Prozess der Veränderung.
- Bewegen Sie sich sicher in den vielfältigen und oft widersprüchlichen Erwartungen Ihres Teams, Ihrer Vorgesetzten, Ihrer Organisation und Ihren eigenen.
- Meistern Sie herausfordernde Führungssituationen mit bewährten Strategien.
- Unterstützen Sie agile und selbstorganisierte Qualitäten im Team.
2Für interne Berater / Change Manager / HR:
- Setzen Sie zielorientiert Veränderungspläne in Projekten um.
- Arbeiten Sie prozessorientiert und gleichzeitig systematisch an Projektmeilensteinen.
- Überwinden Sie Widerstände im Team und Management mit bewährten Taktiken.
- Bereiten Sie Führungskräfte und das Management auf ihre jeweiligen Projektrollen und Aufgaben, einschließlich schwieriger Entscheidungsprozesse, vor.
- Nehmen Sie ggf. Ihre eigene Betroffenheit bewusst wahr und ergreifen dennoch losgelöst davon die richtigen Maßnahmen für das Projekt.
3Für Junior Change Manager:
- Etablieren Sie sich und Ihre Rolle im Projekt effektiv.
- Klären Sie Ihre Aufgaben und Grenzen für optimale Ergebnisse.
- Nutzen Sie bewährte Methoden, um das beste Vorgehen zu wählen.
4Für Projektleiter von Change / Transformations- Projekten:
- Unterstützen Sie Ihre wichtigsten Stakeholder projektorientiert in ihrer eigenen Betroffenheit, damit diese ihre Projektaufgaben und Verantwortung gut wahrnehmen können.
- Sorgen Sie für eine gute Teamdynamik während des gesamten Projekts.
- Lösen Sie Konflikte im Projektteam effektiv auf.
Mehr dazu: Coaching für Führungskräfte · Supervision