Ganzheitliche Lösungen für nachhaltige Veränderungen: Expertise in Organisationsentwicklung, Leadership, Change Management, Team Coaching und Supervision
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Menschen in Veränderung zu unterstützen ist meine Leidenschaft und zieht sich als roter Faden durch alle meinen beruflichen Stationen
Pragmatisch - Klar - Verbindlich
Mir ist wichtig,
Meine Expertise umfasst eine Vielzahl von Branchen, darunter Pharma, Chemie und Gesundheitswesen, wo ich bei renommierten Unternehmen wie Bayer und ehemals Schering tätig war. Aber auch kleinere Organisationen, soziale Träger und Behörden sind mir durch meinem ursprünglichen Beruf als Diplom Sozialarbeiterin nicht fremd.
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Expertenberatung für Veränderungsmanagement und individuelle Lösungen für Sie und ihr Unternehmen.
Das Gelingen von Veränderungsprozessen in der Organisation steht und fällt mit Kommunikation und dem Verhalten der Führungskräfte. Um ein Veränderungsvorhaben zum Erfolg zu führen, braucht einen guten Mix aus Fachwissen, Planung, Feedback und Lernen.
mehr InformationenTeams bilden das Kernstück einer Organisation. Teamentwicklung, Team Coaching/Supervision, Workshops für gemeinsame Ziele und agile Arbeitsweisen stärken Kooperation, Vertrauen und Arbeitsfähigkeit.
mehr InformationenVom Interim Change-Management, der spezifische Change Architekturen, Projekt-Supervision, bis zu einzelnen Workshops und Coaching sind alle Unterstützungsformate für Ihr Veränderungsvorhaben möglich.
mehr InformationenSie stecken mitten in einer Veränderung oder stehen kurz davor: eine Reorganisation, ein Kulturwandel, die Einführung neuer Systeme, ein neues Leitungsteam. Die Planung steht, aber die Menschen gehen den Weg noch nicht mit. Genau dort setze ich an, bei der Menschen-Seite der Veränderung.
Erfahrung bringe ich vor allem aus Pharma und Chemie und dem Gesundheitswesen mit, dazu aus sozialen Trägern und Behörden. Alle Angebote finden Sie unter Leistungen, Antworten auf Fachfragen im Ratgeber.
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Das hängt vom Format und Umfang ab: Einzelcoaching, Supervision, Teamformat, Workshop oder Projektbegleitung, Anzahl der Termine, Vor- und Nachbereitung. Nach dem Kennenlerngespräch erhalten Sie ein klares Angebot. Die Preisfaktoren im Detail erklärt die Seite Kosten.
Für den Start 30 Minuten für das Kennenlerngespräch per Zoom. Coaching ist meist anlassbezogen und umfasst oft 3 bis 5 Sitzungen, Supervision ist eher langfristig angelegt mit oft 5 bis 15 Sitzungen. Den Rhythmus legen wir gemeinsam fest.
Gerade dann. Interne Change Manager sind Teil des Systems, mit gewachsenen Beziehungen, Hierarchien und eigener Betroffenheit. Ein Blick von außen und ein geschützter Raum zur Reflexion helfen, das Projekt klar zu steuern. Mehr dazu unter Coaching für Change Manager.
Nein. Der Sitz ist in Bad Ems bei Koblenz, in der Region sind Koblenz, der Rhein-Lahn-Kreis und der Westerwald naheliegend. Für Unternehmensprojekte ist Regina Buchner bundesweit tätig, auf Deutsch und Englisch. Siehe Einzugsgebiet.
Nein. Es dient dazu, Ihr Anliegen zu verstehen und gemeinsam zu prüfen, ob Format und Zusammenarbeit passen. Sie buchen es online, es dauert 30 Minuten und findet per Zoom statt.
Pragmatisch, klar, verbindlich. Beratung soll alltagstauglich, umsetzbar und geerdet sein, und Sie sollen jederzeit wissen, woran Sie sind.
Schreiben Sie in einem Satz, worum es geht. Regina Buchner meldet sich zeitnah bei Ihnen.
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