Change Management, Coaching und Supervision im Westerwald

Für Organisationen im Westerwaldkreis

Der Westerwaldkreis grenzt im Norden an meinen Sitz in Bad Ems. Rund 208.000 Menschen leben hier in 192 Gemeinden und zehn Verbandsgemeinden. Kreisstadt ist Montabaur, weitere Städte sind Westerburg, Hachenburg, Ransbach-Baumbach, Höhr-Grenzhausen, Wirges, Selters und Bad Marienberg. Der Kreis zählt zu den wirtschaftlich starken Regionen in Rheinland-Pfalz. Typisch ist ein breiter Mittelstand, viele Betriebe sind familiengeführt. Im Kannenbäckerland rund um Höhr-Grenzhausen und Ransbach-Baumbach hat die Keramik- und Tonverarbeitung eine lange Tradition. Über die A3 und den ICE-Bahnhof Montabaur ist die Region gut an Köln und das Rhein-Main-Gebiet angebunden.

Ich spreche Inhaber und Geschäftsführungen im Mittelstand an, Führungskräfte und Projektverantwortliche, Leitungen in Verwaltung, Pflege und sozialen Einrichtungen.

Wenn Tradition auf Veränderung trifft

In gewachsenen Familienunternehmen und traditionsreichen Branchen verlaufen Veränderungen oft anders als im Konzern. Ein Generationswechsel steht an, ein neues System soll eingeführt werden, Fachkräfte fehlen, Abläufe müssen schlanker werden. Gleichzeitig gibt es loyale, langjährige Mitarbeitende, die ihre Arbeit gut kennen und Neues erst einmal kritisch prüfen.

Wird das übergangen, kippt die Stimmung schnell. Erfahrung geht verloren, Konflikte zwischen Alt und Neu verhärten sich, und die Veränderung bleibt auf halber Strecke stecken.

Was ich anbiete

• Begleitung von Transformation im Mittelstand, von der Planung bis zur Umsetzung
• Change-Management-Beratung für Projekte wie neue Systeme oder Reorganisationen
• Coaching für Führungskräfte, etwa nach einem Generationswechsel
• Teamcoaching und Teamsupervision für Teams im Umbruch
• Schulungen zu Grundlagen des Change Managements für Führungskräfte
• Workshops, in denen Teams Ziele und Zusammenarbeit klären

Ablauf und Entfernungen

Wir beginnen mit einem Kennenlerngespräch von 30 Minuten per Zoom und klären Anliegen, Format und Umfang. Wo die weiteren Termine stattfinden, bei Ihnen im Westerwald, in Bad Ems oder an einem anderen Ort, stimmen wir im Kennenlerngespräch ab. Von Bad Ems nach Montabaur sind es rund 17 Kilometer, je nach Verkehr etwa 20 bis 30 Minuten. Nach Westerburg sind es rund 39 Kilometer, je nach Verkehr etwa 37 bis 50 Minuten.

Weil die Wege im Westerwald je nach Ort länger sein können, lohnt sich eine gute Planung. Workshops mit mehreren Teams lassen sich oft an einem zentralen Ort bündeln, etwa in der Kreisstadt. Coaching und Supervision finden dagegen dort statt, wo es für Sie am praktischsten ist und wo Sie ungestört sprechen können. Gemeinsam finden wir einen Rhythmus, der zum Betrieb und zum Alltag Ihrer Mitarbeitenden passt.

Warum ich

Ich war 15 Jahre Change Managerin in globalen Konzernen der Pharma- und Chemiebranche, unter anderem bei Bayer und ehemals Schering. Ich weiß, was strukturiertes Change Management leisten kann, und ich weiß, dass es für kleinere Organisationen passend zugeschnitten werden muss. Als Diplom-Sozialarbeiterin kenne ich kleinere Organisationen, soziale Träger und Behörden. Ich bin Prosci Change Practitioner, systemische Beraterin, Organisationsberaterin, Coach und Supervisorin mit Weiterbildung am ISTN Koblenz. Ich arbeite auf Deutsch und Englisch.

Was Sie abwägen sollten

„Konzernmethoden passen nicht zu uns.“ Richtig, eins zu eins nicht. Ich nehme das, was hilft, und lasse den Rest weg. Pragmatisch, klar, verbindlich.

„Wir haben keine Zeit für lange Prozesse.“ Der Umfang richtet sich nach Ihrem Bedarf. Mehr dazu unter Ablauf der Zusammenarbeit.

„Was kostet das?“ Das hängt von Format, Umfang und Dauer ab. Die Faktoren finden Sie auf der Seite zu den Kosten.

Buchen Sie ein Kennenlerngespräch oder rufen Sie mich an.