Change Management, Coaching und Supervision in Limburg an der Lahn

Für Organisationen in Limburg

Limburg an der Lahn ist die Kreisstadt des Landkreises Limburg-Weilburg in Hessen und mit rund 36.000 Einwohnern dessen größte Stadt. Sie liegt an der Westgrenze Hessens zwischen Taunus und Westerwald und bildet mit dem benachbarten Diez ein länderübergreifendes Zentrum. Limburg ist Mittelzentrum mit oberzentralen Teilfunktionen. Mit dem ICE-Bahnhof Limburg Süd an der Schnellfahrstrecke Köln und Rhein/Main und der A3 ist die Stadt gut an Frankfurt und Köln angebunden. Limburg ist Bischofssitz des Bistums Limburg, bekannt für den Dom St. Georg, und Standort von Kreisverwaltung, Kliniken, Schulen, Handel und mittelständischen Unternehmen.

Ich spreche Führungskräfte und Projektverantwortliche in Unternehmen an, Leitungen in Kliniken und Pflege, Verantwortliche bei kirchlichen und sozialen Trägern und Teams in der Verwaltung.

Wenn Strukturen sich verändern

Viele Organisationen in der Region stehen vor ähnlichen Fragen: Bereiche werden zusammengelegt, Einrichtungen neu aufgestellt, Leitungsebenen verändert, Abläufe digitalisiert. In kirchlichen und sozialen Trägern kommen oft Wertefragen dazu: Was bleibt von unserem Selbstverständnis, wenn wir uns neu organisieren? In Unternehmen geht es eher um Tempo, Wettbewerb und neue Systeme.

In beiden Fällen gilt: Wenn die Menschen nicht mitgenommen werden, entstehen Verunsicherung und Widerstand. Teams verlieren Orientierung, Führungskräfte reiben sich auf, und Projekte dauern länger als geplant.

Was ich anbiete

• Begleitung bei der Zusammenlegung von Bereichen und bei Reorganisationen
• Begleitung von Kulturwandel, wenn Werte und Zusammenarbeit neu verhandelt werden
• Leitungsteam-Entwicklung für neu zusammengesetzte Führungsteams
• Supervision für Teams und Einzelpersonen
• Coaching für Führungskräfte und Projektleitungen
• Workshops und Großgruppenmoderation, wenn viele Menschen an einer Veränderung beteiligt werden sollen

Für Träger im sozialen Bereich finden Sie mehr unter Beratung sozialer Träger.

Ablauf der Zusammenarbeit

Wir beginnen mit einem Kennenlerngespräch von 30 Minuten per Zoom. Darin klären wir Ihr Anliegen, das passende Format und den Umfang. Wo die weiteren Termine stattfinden, in Ihren Räumen in Limburg, in Bad Ems oder anderswo, stimmen wir im Kennenlerngespräch ab. Von Bad Ems nach Limburg sind es rund 43 Kilometer, je nach Verkehr etwa 33 bis 45 Minuten.

Wer in Limburg arbeitet, hat oft Kolleginnen und Kollegen auf beiden Seiten der Landesgrenze oder an Standorten im Rhein-Main-Gebiet. Bei Organisationen mit mehreren Standorten gehört deshalb auch die Frage dazu, wie Teams zusammenfinden, die sich selten sehen. Gemeinsame Workshops an einem gut erreichbaren Ort können dabei helfen. Einzelcoaching und Supervision brauchen dagegen eher Ruhe und Vertraulichkeit.

Warum ich

Ich war 15 Jahre Change Managerin in globalen Konzernen der Pharma- und Chemiebranche, unter anderem bei Bayer und ehemals Schering. Ich bin Prosci Change Practitioner und habe einen Master in Organization Agility an der Hult Ashridge Business School gemacht. Hinzu kommen Ausbildungen in systemischer Beratung, systemischer Organisationsberatung in Wiesbaden, systemischem Coaching und die Weiterbildung in Systemischer Supervision am ISTN Koblenz. Als Diplom-Sozialarbeiterin kenne ich soziale Träger und Behörden von innen. Ich arbeite auf Deutsch und Englisch.

Was oft noch offen ist

„Wir sitzen in Hessen, Sie in Rheinland-Pfalz.“ Die Landesgrenze spielt für die Zusammenarbeit keine Rolle. Limburg liegt in meinem direkten Arbeitsgebiet entlang der Lahn.

„Brauchen wir das wirklich extern?“ Ein Blick von außen hilft vor allem dann, wenn interne Beteiligte selbst betroffen sind.

„Was kostet das?“ Das hängt von Umfang und Format ab. Die Faktoren finden Sie auf der Seite zu den Kosten.

Buchen Sie ein Kennenlerngespräch oder rufen Sie mich an.