Change Management, Coaching und Supervision im Rhein-Lahn-Kreis

Meine Region

Der Rhein-Lahn-Kreis liegt zwischen Koblenz und Mainz, zwischen Westerwald und Taunus. Rund 125.000 Menschen leben hier in 137 Gemeinden, die in fünf Verbandsgemeinden organisiert sind. Kreisstadt ist Bad Ems, mein Sitz. Die größte Stadt ist Lahnstein. Dazu kommen Diez an der Grenze zu Hessen, Nassau im Lahntal, Braubach und die Orte am Rhein, die mit der Loreley zum UNESCO-Welterbe Oberes Mittelrheintal gehören, und Nastätten im Taunus.

Die Struktur ist ländlich mit einigen Zentren. Viele Arbeitgeber sind mittelständische Betriebe, kommunale Verwaltungen, Kliniken, Rehaeinrichtungen, Pflegedienste und soziale Träger. Tourismus spielt an Rhein und Lahn eine große Rolle. Das prägt die Art, wie Veränderung hier stattfindet: oft in kleineren Organisationen, in denen jeder jeden kennt.

Was Veränderung in kleineren Organisationen schwer macht

In einer kleinen Verwaltung oder einem Familienbetrieb hängt viel an wenigen Personen. Wenn eine Leitung wechselt, zwei Verbandsgemeinden zusammenarbeiten sollen oder ein Pflegedienst seine Abläufe neu ordnet, betrifft das alle direkt. Es gibt keine Change-Abteilung, die sich darum kümmert. Die Führungskraft macht das nebenbei, zusätzlich zum Tagesgeschäft.

Wird das zu viel, entstehen Überlastung und Konflikte. Gute Leute gehen, und in einer ländlichen Region sind sie schwer zu ersetzen.

Was ich im Kreis anbiete

• Supervision für Teams in Pflege, Sozialarbeit, Kliniken und Verwaltung
• Coaching für Führungskräfte, die neben dem Alltag eine Veränderung tragen
• Teamcoaching für neu zusammengesetzte Teams oder Teams in Konflikten
• Begleitung von Transformation im Mittelstand
• Change-Begleitung für Verwaltungen, etwa bei Zusammenlegungen und neuen Verfahren
• Workshops und Schulungen für Führungskräfte

Entfernungen und Termine

Von Bad Ems aus sind die meisten Orte im Kreis schnell erreichbar. Nach Nassau sind es rund 11 Kilometer, je nach Verkehr etwa 15 bis 20 Minuten. Nach Lahnstein rund 14 Kilometer, etwa 18 bis 25 Minuten. Nach Diez rund 30 Kilometer, etwa 33 bis 45 Minuten. Wo unsere Termine stattfinden, bei Ihnen, in Bad Ems oder an einem anderen Ort, stimmen wir im Kennenlerngespräch ab. Das Gespräch dauert 30 Minuten und findet per Zoom statt.

Im ländlichen Raum ist der Ort der Termine oft wichtiger als in der Stadt. Manche Teams möchten bewusst nicht im eigenen Haus arbeiten, damit niemand aus dem Kollegenkreis oder der Nachbarschaft zufällig mitbekommt, worum es geht. Andere schätzen es, wenn die Supervision im vertrauten Umfeld stattfindet und keine Fahrzeit anfällt. Beides ist möglich. Wichtig ist, dass der Rahmen zu Ihrem Team passt.

Warum ich

Ich war 15 Jahre Change Managerin in globalen Konzernen der Pharma- und Chemiebranche, unter anderem bei Bayer und ehemals Schering. Ursprünglich bin ich Diplom-Sozialarbeiterin und kenne kleinere Organisationen, soziale Träger und Behörden aus eigener Arbeit. Ich bin Prosci Change Practitioner, systemische Beraterin, Organisationsberaterin, Coach und Supervisorin mit Weiterbildung am ISTN Koblenz. Ich arbeite auf Deutsch und Englisch. Mehr über mich erfahren Sie unter Über mich.

Häufige Bedenken

„Wir sind zu klein für Change Management.“ Change Management heißt nicht großes Projekt. Oft reicht ein gut moderierter Workshop oder eine Supervision, damit ein Team wieder handlungsfähig wird.

„Was kostet das?“ Das hängt von Format und Umfang ab. Die Faktoren finden Sie auf der Seite zu den Kosten.

Buchen Sie ein Kennenlerngespräch oder rufen Sie mich an.